K7 — Cadence Họp MKT + KD Showroom 2026

Người lập: Claude Code (Operations Analyst) Ngày: 22/05/2026 Nguồn: danh sách kiểm tra (checklist)-bp-kd-v4, bien-ban-03-04, DINH-HUONG-BGD-2026, K1-kpi-4-kd-showroom Mục đích: Chuẩn hóa nhịp họp + báo cáo + Decision Log để tránh tái diễn vụ 8tr 65 ngày


1. CADENCE DAILY (T2–CN, KD làm 7 ngày)

1.1 Tự động (n8n)

GiờQuy trình tự động (Workflow)Nội dungNhận
8:00WF04 morning push15 KH cũ cần gọi hôm nay (theo ERPNext account_manager)4 KD qua @hotrobhgk_bot
17:00WF06 báo cáo cuối ngàyDS chốt + phễu đơn hàng (pipeline) update4 KD + Trung Anh
19:00–21:00WF08 daily digestTổng hợp D1–D12 toàn độiMinh (@minhseo_bot)

KD điền outcome vào ERPNext trước 17:30 — dữ liệu WF06 + WF08 kéo từ đây.


1.2 Standup KD — 8:15–8:30 (15 phút, T2–CN)

Chủ trì: Trung Anh Tham gia: 4 KD (tại showroom) Format: 3 câu hỏi chuẩn

[Standup] Thứ X, ngày DD/MM
KD | Hôm qua (DS + KH chốt) | Hôm nay (KH ưu tiên gọi) | Blocker

1.3 Standup MKT — 8:00–8:15 (15 phút, T2–T6)

Chủ trì: Minh Tham gia: Minh + Thép Kênh: Telegram trực tiếp (nếu Minh không ở GK) hoặc gặp tại văn phòng (T2, T3, T6)

[MKT Standup] Thứ X
Thép: Hôm qua (metrics nào) | Hôm nay (task) | Blocker
Minh: Feedback + ưu tiên ngày

1.4 Review cuối ngày — 17:30–18:00 (Trung Anh solo)


2. CADENCE WEEKLY

2.1 Weekly MKT Review — Thứ 2, 8:30–9:30 (60 phút)

Tham gia bắt buộc: Minh + Thép + Trung Anh Địa điểm: Phòng họp GK (T2 Minh có mặt tại GK) Agenda cố định:

#Nội dungThời gianChủ trì
1Bảng theo dõi (Dashboard) 13 kênh tuần qua (CPL, khách tiềm năng (lead) vol, spend)20pThép
2Phễu đơn hàng (Pipeline) KD tuần qua: W1–W5 metrics15pTrung Anh
3Action items tuần này (MKT + KD phối hợp)15pMinh
4Decision Log review — item nào overdue?10pMinh

Output bắt buộc: Ghi vào GK_Decision_Log (NocoDB) trước 10:00 cùng ngày


2.2 Weekly KD Meeting — Thứ 2, 9:30–10:30 (60 phút)

Tham gia bắt buộc: 4 KD + Trung Anh + Minh (thỉnh thoảng BGĐ drop-in) Chủ trì: Trung Anh (Minh ngồi nghe + can thiệp khi cần) Agenda cố định:

#Nội dungThời gian
1Leaderboard tuần qua (W1–W8) — Trung Anh đọc to10p
23 KH nóng nhất tuần này — từng KD chia sẻ 1 KH15p
31 kỹ thuật chốt/giá trị đơn hàng trung bình (AOV) tập trung tuần này (training tip)15p
4Vấn đề cần giải quyết (escalate từ standup)15p
5Lịch TikTok tuần này — ai quay cảnh nào5p

Format Leaderboard Trung Anh gửi Telegram trước 8:30 T2:

[T2 tuần X — ngày DD/MM]
DS TUẦN QUA:
• Trung Anh: Xtr | Trang: Xtr | Linh: Xtr | Oanh: Xtr
AOV TB team: Xtr/đơn
Pipeline Nóng top 3: KD – KH – DS dự kiến
Alert: [nếu có KD 0 đơn]

2.3 1-1 Minh × Trung Anh — Thứ 6, 14:00–15:00 (60 phút)

Tham gia: Chỉ Minh + Trung Anh (kín) Tần suất: Mỗi tuần, cố định Thứ 6 (Minh có mặt GK) Agenda:

#Nội dungThời gian
1Trung Anh chia sẻ: tuần qua dẫn team như thế nào?15p
2Cá nhân Trung Anh: phễu đơn hàng (pipeline) + cảm xúc nghề10p
3Minh feedback: 1 điểm tốt + 1 điểm cần cải thiện10p
4Vấn đề team cần BGĐ biết (Minh filter trước khi lên)15p
5Việc cần làm tuần sau10p

2.4 Tham mưu BGĐ — Thứ 6, 15:00–16:00 (60 phút)

Tham gia: Minh + Anh Khánh + Chị Ngoan Tần suất: Mỗi tuần, cố định Thứ 6 (Minh có mặt GK) Agenda:

#Nội dungThời gian
1Báo cáo DS tuần + trend so tuần trước10p
2MKT: chi phí mỗi khách tiềm năng (CPL) trend, kênh nào đang tốt/xấu10p
3Vấn đề cần BGĐ quyết định (từ 1-1 Trung Anh + MKT review)20p
4Decision Log: chốt các item đang treo15p
5Kế hoạch tuần sau5p

Quy tắc: Mọi quyết định BGĐ đưa ra trong họp này → phải ghi vào GK_Decision_Log ngay trong buổi


3. CADENCE MONTHLY (Cuối tháng âm Bính Ngọ)

3.1 Monthly Review — Ngày cuối tháng âm (hoặc T7 gần nhất)

Tham gia: BGĐ (Anh Khánh + Chị Ngoan) + Minh + Trung Anh + Thép Thời gian: 2 tiếng (14:00–16:00)

#Nội dungThời gianChủ trì
1DS tháng thực vs chỉ tiêu đo lường (KPI) — M1–M6 toàn đội20pMinh
2MKT: 13 kênh performance tháng — chi phí mỗi khách tiềm năng (CPL), hiệu quả chi tiêu quảng cáo (ROAS), khách tiềm năng (lead) vol20pThép
3Phễu đơn hàng (Pipeline) tháng sau: 3× chỉ tiêu đo lường (KPI) chưa?15pTrung Anh
4Highlight: 1 KH thắng lớn + 1 KH để lọt — học gì?15pTrung Anh
5Điều chỉnh MKT budget tháng sau nếu cần15pMinh + BGĐ
6Decision Log: clear overdue + log quyết định mới15pMinh

3.2 Planning Meeting — Đầu tháng âm mới (T2 đầu tiên)

Tham gia: Minh + Thép + Trung Anh Thời gian: 90 phút (8:30–10:00)

#Nội dungThời gian
1chỉ tiêu đo lường (KPI) tháng mới cho từng KD (T10 BN Peak → chỉ tiêu đo lường (KPI) cao hơn)20p
2Budget MKT tháng mới — phân bổ 13 kênh20p
33 chiến dịch/nội dung ưu tiên tháng mới20p
4Lịch TikTok tháng mới — phân công 4 KD + thương hiệu (brand) account15p
5Action items + owner + deadline15p

3.3 1-1 Minh × Từng KD — Mid month (4 buổi × 30 phút)

Lịch gợi ý: T3 tuần 3 của tháng âm (Minh có mặt GK ngày T3)

KDGiờ
Trang10:00–10:30
Linh10:30–11:00
Oanh14:00–14:30
Trung Anh(đã có 1-1 Thứ 6 riêng)

Agenda 30 phút (theo K1 Mục 3.2):

  1. Số liệu thực vs target (M1–M6) — 5p
  2. Phễu đơn hàng (Pipeline) tháng sau: 3 KH nóng nhất — 10p
  3. giá trị đơn hàng trung bình (AOV): đơn nào tháng này để lọt combo/bán thêm hàng cao hơn (upsell)? — 5p
  4. Kế hoạch cải thiện 1 điều cụ thể — 5p
  5. Cảm xúc nghề + điều muốn nói — 5p

4. CADENCE QUARTERLY (Cuối quý âm)

Các mốc quý (theo lịch âm Bính Ngọ DL 2026)

QuýKết thúcNgày DL gần đúng
Q1 âm (T1–T3 BN)Cuối T3 BN~14/05/2026 (đã qua)
Q2 âm (T4–T6 BN)Cuối T6 BN~11/08/2026
Q3 âm (T7–T9 BN)Cuối T9 BN~08/11/2026
Q4 âm (T10–T12 BN)Cuối T12 BN~05/02/2027

Agenda Quarterly Review (3 tiếng — BGĐ full)

Tham gia: BGĐ + Minh + Trung Anh + Thép (+ Doan nếu có DA)

#Nội dungThời gian
1mục tiêu & kết quả then chốt (OKR) Scorecard: DS thực vs 80 tỷ CAM KẾT (COMMIT) path30p
2MKT Quarterly: 13 kênh tỉ lệ hoàn vốn (ROI) — cắt/giữ/tăng?20p
3Team health: KD nào đang risk?15p
4Kịch bản (Scenario) 3 tháng tới (T_x → T_x+3) — 3 kịch bản25p
5Bonus quý cho KD đạt chỉ tiêu đo lường (KPI)10p
6Decision Log: clear tồn đọng + log quyết định quý20p

Cổng kiểm tra (Gate) Review (3 cột mốc SOT)

Cổng kiểm tra (Gate)Thời điểmTriggerHậu quả
Cổng kiểm tra (Gate) 1~15/08/2026 (giữa T6 BN)Khách tiềm năng (Lead) < 1,800 hoặc DS lũy kế < 10 tỷCắt 30% MKT budget
Cổng kiểm tra (Gate) 2~10/11/2026 (đầu T9 BN)Khách tiềm năng (Lead) < 4,000 hoặc DS < 25 tỷDừng MKT fixed, chuyển gọi điện bán hàng (telesale)
Cổng kiểm tra (Gate) 3~05/02/2027 (Tết)DS < 52 tỷTổng kết + lessons learned

Họp Cổng kiểm tra (Gate) = Quarterly Review + BGĐ ra quyết định pass/yellow/red ngay trong buổi.


5. LỊCH NĂM — NGOẠI LỆ & ĐIỀU CHỈNH

Lịch nghỉ T4 BN (đang ở — T5-T6 âm)

Mùa thấp T7 BN (~tháng 8 DL 2026)

Mùa Peak T10–T11 BN (~tháng 11–12 DL 2026)


6. DECISION LOG — SETUP & WORKFLOW

6.1 Bảng NocoDB GK_Decision_Log

Base: B.Gia Khánh — ql.minhdigital.com Token: 2rIAS5EsiDrJMiZXRQk7JALJD52avJ9Mm8TQU8gm

10 Fields bắt buộc:

FieldTypeGhi chú
decision_idAutoNumberVD: DL-2026-001
date_loggedDateTimeNgày quyết định được ghi
decision_textLongTextNội dung quyết định cụ thể (1–3 câu)
contextLongTextTại sao quyết định này, dữ liệu gì dẫn đến
ownerSingleLineTextNgười thực thi (Minh / Trung Anh / Thép / Cường...)
deadlineDateDeadline thực thi hoặc review lại
statusSingleSelectOpen / In Progress / Done / Overdue / Cancelled
meeting_sourceSingleSelectWeekly T6 / Monthly / Quarterly / Ad-hoc BGĐ / Standup
impact_levelSingleSelectHIGH (>50tr hoặc ảnh hưởng toàn team) / MEDIUM / LOW
notesLongTextCập nhật tiến độ, kết quả

6.2 Vận hành Decision Log (4 quy tắc)

Quy tắc 1 — Ghi NGAY trong buổi họp:

Quy tắc 2 — Owner xác nhận trong 48h:

Quy tắc 3 — Review OVERDUE mỗi Thứ 2:

Quy tắc 4 — Không quyết định miệng:


6.3 n8n WF09 — Decision Log Automation (cần build mới)

Trigger: Cron Chủ Nhật 20:00 + Webhook khi row mới tạo trong NocoDB

Flow:

[Cron CN 20:00]
→ NocoDB: fetch items WHERE (deadline < today AND status NOT IN ['Done','Cancelled'])
→ Format message:
  "⚠️ OVERDUE DECISIONS (Thứ 2 review):
   • DL-xxx: [text] — Owner: X — Quá hạn: Y ngày
   ..."
→ Telegram @hotrobhgk_bot → Minh (5139874383)

[Webhook khi row mới]
→ Delay 30 phút (chờ meeting kết thúc)
→ Telegram: "Quyết định mới ghi nhận: [text] — Owner: X — Deadline: D
   → Reply NHẬN để xác nhận"
→ Chờ 48h → nếu không có reply NHẬN → Telegram Minh: "Owner X chưa xác nhận [DL-xxx]"

Lưu ý kỹ thuật (từ n8n lessons):


7. TỔNG QUAN LỊCH THEO TUẦN (Template)

TUẦN CHUẨN (Minh có mặt T2, T3, T6)

T2  8:00  MKT Standup (Minh + Thép — 15p)
    8:15  KD Standup (Trung Anh + 4 KD — 15p) — Minh ngồi nghe nếu rảnh
    8:30  Weekly MKT Review (Minh + Thép + Trung Anh — 60p)
    9:30  Weekly KD Meeting (Trung Anh + 4 KD + Minh — 60p)

T3  8:00  MKT Standup (Minh + Thép — 15p) [Minh tại GK]
    8:15  KD Standup (Trung Anh + 4 KD)
    Mid-month T3 tuần 3: 1-1 Minh × 4 KD (xem Mục 3.3)

T4–T5   KD Standup 8:15 (Trung Anh tự chủ trì)
         MKT Standup 8:00 (Minh + Thép qua Telegram)

T6  8:00  MKT Standup (15p)
    8:15  KD Standup
    14:00 1-1 Minh × Trung Anh (60p)
    15:00 Tham mưu BGĐ (Minh + A.Khánh + C.Ngoan — 60p)

T7–CN  KD Standup 8:15 (Trung Anh chủ trì, không có Minh)
        WF04 + WF06 chạy bình thường
        Minh không có lịch họp cố định

8. OWNERSHIP & ESCALATION

CấpQuyết địnhXử lý trong
KD tự xửChọn KH gọi hôm nay, ghi phần mềm quản lý khách hàng (CRM)Ngay lập tức
Trung Anh xửPhân khách tiềm năng (lead), training tip tuần, phần mềm quản lý khách hàng (CRM) complianceTrong ngày
Trung Anh → MinhPhễu đơn hàng (Pipeline) bất thường, KD có dấu hiệu bỏ việc, KH phàn nàn, deal >200trTrước 20:00
Minh → BGĐ (T6)Ngân sách MKT, thay đổi quy chế, tuyển dụng, quyết định >10trWeekly T6 15:00
BGĐ quyết ngaySự cố khách hàng VIP, vấn đề pháp lý, nhân sự key nghỉ đột xuấtTrong 24h

9. DANH SÁCH KIỂM TRA (CHECKLIST) SETUP (Việc cần làm để cadence này hoạt động)


File K7 — Cadence Họp MKT + KD | Tạo: 22/05/2026 | Analyst: Claude Code Nguồn: danh sách kiểm tra (checklist)-bp-kd-v4, bien-ban-03-04, DINH-HUONG-BGD-2026, K1-kpi-4-kd-showroom Cập nhật lần sau: Sau khi WF09 build xong + T2 đầu tiên áp dụng cadence

read.minhdigital.com  ·  27/05/2026 21:15